Responsabilité sociétale

LEO Pharma appartient à une fondation; ce statut juridique a une répercussion primordiale sur le fonctionnement de l'entreprise, en termes d'indépendance de décision, de choix industriels et d'investissements au long cours : pas de cotation en Bourse, aucun actionnaire extérieur ni dividende versé, les bénéfices de l'entreprise sont affectés à la recherche et à l'intéressement des collaborateurs.

LEO Pharma est engagé dans un dialogue continu et constructif avec ses parties prenantes, afin de leur garantir une relation équitable. Les parties prenantes de LEO Pharma comprennent bien sûr les patients, les employés, les fournisseurs, les clients, les professionnels de santé, les autorités de santé, les associations de patients mais aussi les associations de protection de l’environnement, les organisations humanitaires…

Nous consacrons une part importante de notre temps au dialogue. L'objectif est d’améliorer ce qui doit l’être, d’être une entreprise adaptée à une économie, une société s’orientant de plus en plus vers un modèle de développement plus durable, équitable et respectueux de l’environnement.

"De nombreuses personnes dépendent de nous et nous témoignent leur confiance, les patients et leurs familles, nos collaborateurs et nos partenaires médicaux. C'est pourquoi nous nous efforçons d'entretenir une culture de responsabilité, de citoyenneté et d'intégrité".  Guillaume Clément (Président LEO Pharma France)
 

Hygiène et sécurité

Nous agissons chaque jour pour démontrer à nos salariés, aux riverains, aux communautés environnantes, aux syndicats et aux élus locaux notre capacité à concilier performance opérationnelle, sécurité et équité sociale.
Le site de Vernouillet a déjà été certifié ISO 14001, ce qui reflète la qualité des relations entre notre activité industrielle sur le site et notre environnement.
Nous sommes maintenant intensément mobilisés et investis dans la mise en œuvre de la certification de l’usine à la norme OHSAS 18001. Cette norme a pour vocation de traiter de l'hygiène et de la sécurité des individus.

Grenelle de l’environnement

LEO Pharma France est également très engagé au côté du LEEM dans la mise en place et la mesure des indicateurs de progrès des Entreprises du Médicament signée en 2009 dans le cadre du Grenelle de l’environnement.
Ainsi, chaque année nous rendons compte de nos avancées en matière d’éthique et transparence, de performance environnementale, de politique sociale et d’engagement sociétal dans le cadre de la constitution du dossier de Responsabilité Sociétale des Entreprises – RSE.  

Ci-après, des exemples d’actions répertoriées au RSE LEO :
• Prévention des accidents du travail,
• recyclage de certaines boucles d’eau,
• amélioration en termes de consommation / rejets,
• actions d’incitation à la bonne gestion des déchets,
• priorisation des fournisseurs « éco ».

LEO, au travers de sa charte Environnement, Santé, Sécurité, Energie, s’est engagé à réduire sa consommation énergétique de 15% entre 2013 et 2015.

Des actions concrètes ont déjà été mise en place en France :

Pollution de l’AIR
• Mesure des pollutions atmosphériques sur les lieux de production des Formes sèches,
• Mise en place manche à air,
• Modification de cheminée Accela Cota.

Pollution de l’EAU
• Mise en place d’analyses périodiques sur les eaux usées = Installation du préleveur,
• Formation du personnel sur les conséquences des rejets sur l’environnement,
• Mise en place de kit d’intervention avec du matériel absorbant en cas de déversement de produit chimique,
• Construction d’un bassin de rétention des eaux incendie,
• Mise en place d’une vanne de barrage sur les eaux pluviales, création de bac tampon.

Foudre
• Mise en place de dispositifs contre les effets directs et indirects de la foudre


Bruit
• Mesure régulière de bruit environnemental,
• Mise en place d’un écran acoustique le long des groupes froids,  
• Mise en place de caissons acoustiques devant les grilles d’extraction des compresseurs d’air et bâtiment production.

Déchets
• Amélioration des filières de destructions et respect des conformités (nouveaux contenants, zones à atmosphère explosives, étiquetages des contenants et des produits chimiques, actions de prévention au risque …),
• Limitation des consommations de carburant et réduction de la consommation énergétique de 5 % en 1 an en 2011 pour l’ensemble des collaborateurs (véhicule, chauffage).

Professionnels de santé et patients
• Mise en place de conditionnements unitaires sécuritaire pour nos héparines innohep® : un minicontainer plusieurs fois primé pour son système de sécurité qui limite le risque de blessure accidentelle et de contamination des professionnels de santé;  couplé à une aiguille sécurisée.
• Données du LNE (laboratoire de mesures indépendant) indiquant une meilleure « recyclabilité » de nos seringues et aiguilles sécurisées, un container DASRI moyen de 1,5 l pouvant contenir 4,3 fois plus de seringues que nos concurrents.
• Facilitation des déclarations d’effets indésirables : Mise en place de numéro de téléphone, adresse courriel dédiés, site internet.
• Antenne 24h/24H pour répondre aux questions sur nos produits, par téléphone ou par courriel.
• Soutien du programme Cyclamed, association ayant pour objectif de récolter les médicaments d’usage ménager non-utilisés, afin d’éviter de les éliminer de manière inappropriée, et d’éviter une pollution environnementale.
• Site en ligne de déclaration de cas de pharmacovigilance

Climat social :

Nous devons notre succès à nos collaborateurs et à leur engagement et nous considérons que nos collaborateurs sont le fondement de la réussite de notre entreprise et sa principale richesse. Aussi, nous œuvrons à pérenniser leur emploi et à toujours rechercher l’excellence en les aidant à développer leurs compétences et leur expertise. Une des priorités qui se traduit par le slogan « Growing LEO, Growing people ». De même, nous consacrons plus de 5 % de la masse salariale à la formation continue, soit six fois plus que l’obligation légale.

La vie d’entreprise de LEO Pharma repose également sur un dialogue fort et constructif à travers bon nombre d’actions de communication interne et des pratiques managériales, garantissant un traitement équitable et respectueux de chacun. D’importantes sommes sont consacrées à l’amélioration des conditions de travail dans l’entreprise, au sens de l’article L.437.2 du code du travail (vestiaires, mobiliers, abris, salle de pause, salle de sport, espaces de convivialité, parkings, machines à café, signalétique, isolation thermique et phonique, décoration,…).
De nombreuses autres actions sont menées pour faciliter la conciliation de la vie privée et de la vie professionnelle pour les employés du site de production : temps partiel, aménagements des horaires lorsque cela est possible, crèche d'entreprise, cycle horaire en production incluant plages de repos importantes avant et après les postes de nuit.

Ces conditions de travail favorisent un climat social serein dans l’entreprise qui se traduit par une pérennité des emplois. L’ancienneté moyenne par collaborateur est supérieure à 10 ans.

 

 

Mis à jour le 22/07/15

 

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